以下是我成长的3个阶段
记得那是2011年的6月份，我和石总开始到尚泽总部学习，准备和刘总合作，每天开完早会后，打一个多小时的电话，10点后回去经营天宇，这样持续了大概两个月，8月份刘总安排我跟石总跑商会，跑了石家庄多家也不理想，经过商量后刘总下令，让我们攻破下县，我和石总开始从内丘下手，经过一番努力我们成功在当地永盛魁酒店成功开了一次课程，百人会场，成交很满意的结果  后又攻破了元氏、高邑、行唐、平山、灵寿等多个县城，成功拿下了灵寿的工商联，第一次来了16位企业家成交系统8个，后每个月持续来人建立了长期合作。
以上是我从刚开始给客户打电话都很紧张，说话语无伦次，还把国泰假日酒店说成泰国假日酒店，客户当时都惊呆了，后来可以谈商会，可以拿下那么多市场
2011年年末智老师给予平台，让我2012年南下去开发邯郸市场，我们四个人在智老师和刘总的指引下，我们第一次会议到场170人，可以说相当成功，成交业绩也很棒。后由于集团发展越来越快，越来越大，老师不在二线市场讲课了，我们就往石家庄约客户到现在拿到集团第二名奖车，
随着2012年的磨练让我在2013年运营更加轻松，用老师运营课上的知识和表格让团队自动运营，到2013年年底再次拿到集团第二名并奖励团队一辆车，我觉得自己做的还不够，因为可以做的更好，通过总裁方案班和商业模式的学习，使我的能量更加强大，让我有信心管理更大的团队，驾驭更大的市场，是尚泽这个平台让我的人生与众不同，感恩智老师赐予我智慧，感谢刘知上刘总给予方向和战略